Volontär:innen liefern heute bessere erste Entwürfe ab als vor fünf Jahren – und tun sich schwerer damit, sie zu beurteilen. KI-Kompetenzaufbau im Unternehmen entscheidet darüber, ob daraus ein Problem oder ein Vorteil wird.
KI soll Arbeit erleichtern. In vielen Organisationen passiert zunächst das Gegenteil: Neue Fragen, neuer Prüfaufwand und zusätzliche Verantwortung landen ausgerechnet bei den Menschen, die zwischen Strategie und Tagesgeschäft vermitteln. Warum das mittlere Management zum entscheidenden Erfolgsfaktor der KI-Transformation wird.
Warum KI ohne strukturierte Daten nicht skaliert – darüber habe ich mich in Folge 2 meines Podcasts Ready.Set.AI mit Carsten Schwab, Geschäftsführer von XPS Extensible Publishing Solutions in Zürich unterhalten. So viel kann ich verraten: Es hat andere Gründe, als man zunächst denkt.
Wer mit Claude Cowork arbeitet, glaubt oft, schon agentisch zu sein. Stimmt nicht. Wo der Unterschied zwischen KI-Assistent, KI-Agent und agentischer KI wirklich liegt – und wo Copilot, CustomGPTs, Claude Code und OpenClaw tatsächlich stehen, darum geht es in diesem Artikel.
Content-Souveränität beschreibt, wie handlungsfähig Unternehmen mit ihren eigenen Inhalten bleiben – unabhängig von einzelnen Plattformen, Tools oder Anbietern. Teil 2 der Serie zeigt die vier Dimensionen dahinter.
Im November 2025 hat das Landgericht München I entschieden, dass das Training von KI-Modellen auf urheberrechtlich geschützten Inhalten eine Urheberrechtsverletzung sein kann. Was dieses Urteil bedeutet, darum geht es in Teil 1 der Serie.
